En analysant les projets passés, vous pouvez voir d’où vient la plupart de vos affaires, ainsi que fournir une vue d’ensemble de tous les projets dont vous avez besoin pour rester à jour.
Dès que vous envoyez un devis, les détails sont entrés dans le modèle, vous savez donc qui, quoi, où et quelle est la valeur de chaque projet.
Ensuite, un bon entonnoir de vente et une bonne gestion de projet sont tous deux importants.
Les tâches qui prennent en charge l’achèvement des tâches peuvent être regroupées par division.
Configurez des propriétaires et des copropriétaires pour chaque tâche afin de procéder à des affectations de personnel plus appropriées et plus claires.